做好各部門月度報表歸集、整理、分析，以便公司在此基礎中開展經營分析……每個月月初幾天，都是吳青最忙的時候，她也成為皖能合肥公司那段時間下班最晚的人之一。吳青是皖能合肥公司安監部的節能專職，目前負責全廠范圍內各個系統的能耗歸集、節能監管等工作。
“現在報表越做越細，內容也越來越多，吳青對自己要求一貫嚴格，經常加班到晚上八九點。”吳青的同事楊之勝說，工作結束時班車沒了，附近的公交也都停運，她總是步行四五公里到最近的地鐵站坐車回家，這種情況下，每天只有很少的睡眠時間。
2021年以來，煤炭和電力市場雙重壓力給公司生產經營帶來巨大考驗。面對不利因素，吳青主動請纓，帶頭完善入爐煤種、煤量、煤質統計分析報表，使之更加細化，以助力公司節能降耗，降本增效。
今年以來，吳青已完成入爐煤煤質分析報表的8次修改。公司發電部副主任李洪峰說，吳青不是將各部門上報的數據簡單地復制粘貼，而是站在節能降耗的角度，對數據進行復核分析。“出自她手的最終報表就是公司最權威的數據，為我們開展配煤摻燒，降低機組煤耗提供了重要數據支撐。”
正采訪吳青時，公司安監部主任彭旭東找到她，告知7月份機組摻燒煤種和煤量再創新高，機組部分指標情況不容樂觀，需要吳青會同相關部門針對7月因摻燒煤種而造成的煤耗增加進行更加細致的分析。
報告需要準確的數據支撐，吳青決定到現場搜集，接下來的3天時間里，她先是到集控室與主值、值長們交流近期爐膛燃燒情況。隨后分別到飛灰、大渣取樣點查看含碳量情況，到煤場了解公司存煤、上煤情況。又經過與發電部及燃運部的數次碰頭討論后，最終定下分析報告最終稿。
這份分析報告十分詳實，從各個角度對機組7月份指標情況進行了分析，還對公司配煤摻燒、運行調整、缺陷消除提出了建設性意見。彭旭東拿到報告時，感覺如釋重負。
為了得到準確的數據，吳青經常會組織開碰頭會，在各個公司部門都成了�？�。汽機專工鄭毅說，碰頭會討論時大家往往意見不一，吳青總會將未達成一致的地方一一記錄，會后通過查資料、調數據，再次組織會議提出自己的看法，讓大家反復充分商討，直到使問題得以解決。
各部門有沒有做好新工況準備?節能技術措施有沒有執行到位?設備實際運行有沒有能耗降低空間……除了節能數據事后監督，吳青還要進行事前事中監督，大到機組運行方式調整，小到系統設備跑冒滴漏問題，都在她監控之下。
在工作中，吳青不放過一度電的損失!2019年末，她在巡廠檢查中偶然發現公司機組南側道路路燈間距較短，有節能優化空間，立即會同電氣等分場查明公司內各路段路燈功率情況，驗證照明范圍大小。最后，公司根據她的調查結果，對全廠非生產照明進行優化，共調整、關閉75盞戶外照明，在保證安全照明的情況下，每年為公司節省5000余元。
這些年，吳青始終對工作高標準、嚴要求，對設備健康狀況、生產運行調整進行嚴密監控，助力公司節能降耗。每年配合政府部門開展公司節能核查、綠色診斷、煤耗管理診斷等，為公司贏得政府部門好評。在吳青的助力下，公司獲得“省級節水型企業”“企業能源管理體系認證”等榮譽和認證，為公司爭取600多萬元的政府節能獎勵。2021年，吳青協助公司通過能耗在線監測接入端系統建設省級驗收，為公司機組節能自我約束工作提供重要指導。
這樣繁復的工作，吳青一干就是七年多，她對工作較真的態度，不知不覺中感染了身邊許多年輕同事，幫助不少人從職業生涯伊始，就樹立起勤勉盡責的職業道德觀念。(魏巍)
